把功劳让给别人,你就成功了

作者:未知 来源:网络转载

把功劳让给别人,你就成功了

过归己任,功让他人,彼此之间有共同承担过失的雅量,不要有共享功劳的念头,因为共享功劳彼此就会互相猜忌;可以有与人共患难的胸襟,不要有跟人共安乐的贪心,因为安乐之中彼此容易互相仇视。生活中,适时把功劳让给别人吧。

一位聪明的人总是显得很谦卑,他会把本来属于自己的功劳让给别人,嘴里还说:“我真的没有做什么,是他们的功劳。”这不但使他赢得了美名,也让他的同伙感到由衷的钦佩。平时生活中的人际交往也是一样的道理,没有谁会喜欢一个好大喜功、居功自傲的人。就算你有一点小小的功劳,也要学会把功劳归于他人,自己只是贡献了微薄之力,又何必争着要那美誉?把功劳归于他人,让他人得到赞誉和肯定,他也会对你充满感激。毕竟,一个谦虚的人总是那么受欢迎。

古往今来,有多少人为人类的发展做出了杰出的贡献,但是他们并没有为自己请功,而是把更多的功劳让给别人:或是自己的助手,或是自己的同伴,或是劳动人民。他们并没有因为自己的功劳就请赏,而是更多地觉得这就是做自己应该做的事。淡泊名利,鄙弃功名,成了他们品质高洁的显现。更多的时候,人们关注的重点不是他做了多少贡献,而是他对功名利禄的淡漠。他往往成为人们敬重的对象。

一位报社记者前来采访居里夫人,想把她的事迹报道出去。她坚定地回答:“在科学上重要的是研究出来的‘东西’,不是研究者的‘个人’。”

对于研究出来的东西——镭,有几位朋友劝居里夫妇二人申请生产镭的专利权。玛丽·居里代表她的丈夫作出了这样的决定:“不应该这样做,这是违背科学精神的。科学家的研究成果应该公开发表,不受任何限制。如果我们的发现可以获利,这只是一个偶然事件,在这上面我们不应该有什么优先权。何况镭是对于病人有好处的……依我看,我们不应当借此来谋利。”他们把这个伟大的发现交给工业界和医学界广泛利用,并不谋求任何私利。

巨额的诺贝尔奖金,对于一向清贫的居里夫人来说,非常需要,但是她并不稀罕它。而是把大量的奖金赠送给了波兰的大学生、贫困的女友、实验室的助手、没有钱的女学生、教过她的老师、资助过她的亲属。

爱因斯坦曾这样评价居里夫人:“在我所认识的所有著名人物里面,居里夫人是唯一不为盛名所颠倒的人。”

一个对人类有巨大贡献的人,他一定会被载入史册,但是他却不一定能够让所有人都对他充满崇敬之情。而居里夫人就做到了这一点,当然,人们敬仰居里夫人不仅仅是因为她淡泊名利,还因为她的巨大贡献。生活中,我们并不像居里夫人那样了不起,我们的功劳也没有什么可比性。但是,居里夫人淡泊名利而受他人敬佩的道理,也在人际关系中显现出来。居里夫人不为盛名所颠倒的高洁品质被人们深深地钦佩,从这里我们学到了:一个人的谦卑会让所有人喜欢。所以,学会谦卑,有了一点功劳不应该据为己有,而是把功劳归功于他人,这会让我们之间建立友好的人际关系。

在公司中,下属总是把功劳归于上司,而上司总是把功劳归于下属。于是,下属受上司的重视,上司受下属的爱戴。显而易见的道理,把功劳归于他人,会得到他人的感激之情。什瓦普也曾说:“只有那些能把机会让给他人的人才能称得上是伟大的商人。有很多商人因为只顾个人的利益和荣耀,所以不能建立伟大的事业。”所以,一位高明的领导总是把功劳归于自己的下属,一位高明的下属也总是把功劳归于上司。

卡耐基说:“如果事必躬亲,将所有荣誉归于自己,那么这种人怎么能成就伟大的事业呢?”大人物,从来不会居功自傲,他在成功的那天依然没有忘记曾经为他奋斗的人们,会聪明地把功劳归于自己下面的人。把功劳归于他们,会让他们有种满足感和成就感,以此来激发他们对成功的渴望,自然他们就会在工作上加倍地努力。

大家都知道,真正的大人物未必时刻在追名逐利,他应该尽可能地让他人有赢得名利的机会,至少他应与他人共享这种名利,这就是他赢得部下的支持和拥戴的最好办法。所以,把功劳归于他人,不但使自己显得谦卑,也给人们留下一个好印象,你就有可能获得交际中的成功。

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