耐心听取别人的意见

作者:未知 来源:网络转载

耐心听取别人的意见

那是在很久以前,有一天,一个中年人气急败坏地闯进总裁小沃森的办公室,大声地对小沃森说:“我还有什么盼头!销售总经理的差事丢了,现在干着因人设事的闲差,有什么意思?”

这个人是谁呢?此人叫伯肯斯托克,是IBM公司刚刚去世的第二把手柯克的好友,“未来需求部”的负责人。由于柯克生前与小沃森的关系不好,是小沃森的对头,所以伯肯斯托克认为,柯克一死,他的下场一定好不了,小沃森会想办法收拾他。所以,就打算辞职。

沃森父子以脾气暴躁闻名,但面对大吵大闹的伯肯斯托克,小沃森没有发火,因为他了解他的心理。小沃森知道伯肯斯托克是个难得的人才,甚至比刚刚去世的柯克还透着精明。

虽然此人是已故对手的下属,性格有点桀骜不驯,但为了公司的前途,小沃森决心尽力挽留他。小沃森对伯肯斯托克说:“如果你真行,那么,不仅在柯克手下,在我、我父亲手下都能成功。如果你认为我不公平,那你就走,否则,你就应该留下,因为这里有许多机遇。”

伯肯斯托克听了小沃森的话以后,就留了下来。后来,在促使IBM搞起计算机的生意上,伯肯斯托克作出了巨大贡献。开始,当小沃森劝说老沃森及IBM其他高级负责人要尽快投入计算机生意行业时,公司总部上上下下响应的很少,而伯肯斯托克却尽力支持他。

正是由于他们俩的携手努力,才使IBM走上更加辉煌的成功之路,使公司免于灭顶之灾。在谈到伯肯斯托克时,小沃森在他后来的回忆录中有这样一段话:“在柯克死后挽留伯肯斯托克,是我有史以来最出色的行动之一。”

小沃森不仅挽留伯肯斯托克,而且提拔了一批他并不喜欢、但却有真才实学的人。提到用人的问题时,小沃森说:“我总是毫不犹豫地提拔我不喜欢的人。那种讨人喜欢的助手,喜欢与你一道外出钓鱼的好友,则是管理中的陷阱。”

小沃森还说:“相反,我总是寻找精明强干,爱挑毛病、语言尖刻,几乎令人生厌的人,他们能对你推心置腹。如果你把这些人安排在你周围工作,耐心听取他们的意见,那么,你能取得的成就将是无限的。”

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