立场、观点和方法

作者:未知 来源:网络转载

立场、观点和方法

知道力第22条

管理的智慧,你一定要知道。劳心者治人,劳力者治于人。无疑,管理者应该是劳心者。那么,如何成为一个劳心者?你要有一颗管理者之心。

南辕北辙的故事谁都知道。现实中,人人都会嘲笑南辕北辙的荒唐,但真正荒唐的是干了荒唐事的我们却不自知自己也在南辕北辙。

就比如说有许多管理者,当你问他:“在工作中,你做了什么贡献、起了什么作用啊?”他们会这样回答:“幸好是我设计的方案,要不工作非砸了不可。”“我要是不出手的话,按他们的速度项目必死无疑。”“什么都要我手把手教,烦死了。”……再问他一句:“你想成为一个合格的管理者吗?”“那当然!”

这些管理者,明明自己正在南辕北辙却丝毫意识不到,自己坐在管理位置上却不知道管理为何物。他们的问题究竟出在哪儿?——思想。我以为,走向管理首先要解决思想问题。这些南辕北辙的管理者们需要学会管理者的立场、观点和方法。

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