领导者自我训练
谋略主体自我修炼的一种重要方法。由于领导者在管理中的特殊地位，其自我管理方法，不仅包括一般的自我管理的原则、方法，还有一些特殊的原则、方法，主要有以下五点：一是要认识自己的领导责任，领导者的类型，按心理特征分有果断型、顽强型、多虑型、温和型;按权力的运用方式分，有集权型、民主型、自由型;按激励方式分，有奖励型、惩罚型;按工作作风分，有以工作为中心型、以部属为中心型。领导者只有明确自己的类型和方式，才能明确方向，提高自我管理的针对性、有效性。二是要完善自己的知识结构。人类已进入信息社会，知识浩繁，难以事事精通。但建立科学的知识结构却是极为必要的。一般说这种结构应是横向开阔、纵向适度，适应性强。建立了科学的知识结构，还要有驾驭上述知识的技能素养，会运用这些知识。一般说应包括人事性技能素养、观念性技能素养和技术性技能素养。这些技能必须有机结合，才能发挥作用。当然科学的知识结构和技能结构不是凭空产生的，要靠不断努力学习和实践逐渐形成的。三是要掌握精湛的领导艺术。这是领导者提高效益的重要手段，它包括分析和掌握人们在不同时间、不同环境条件下的心理活动的能力，调动人们的积极性，发挥人们创造性的能力，运用权威的技巧、掌握和支配时间的能力。四是要树立科学的人才观。要有爱才之心、求才之渴、用人之能、容才之量、护才之魄、举才之德。五是要讲究健身之道。良好的身体素质是人才成长的物质基础，人才成功的重要因素。每个领导者都应注重健身。健身之道甚多，它包括适当的营养，适当的休息，适当的锻炼，适当的工作负荷等。
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