领导战略论
王安华、郭晓华著，浙江教育出版社1987年7月出版，全书分八章、共15万字。以具有全局性、长远性、根本性的的领导战略活动为论述对象，将领导战略活动分为领导者制定战略和实施战略两个方面，详尽地阐述了领导者的战略思维、战略预见、战略目标、战略规划、战略对策和战略运用的原则、方法、意义和作用;具体揭示了当代领导者制定战略和实施战略的规律性和方法论。提出了作好面向未来，运筹全局的领导者不仅要制定战略、实施战略，而且还要进行战略组织及战略营运中的调整、控制等一系列新观点和科学方法。作者认为，领导战略论是关于领导者制定战略和实施战略的规律性和方法论的科学;领导战略除具有全局性、长远性、层次性和稳定性外，还具有方向性、目标性、宏观性、整体性、统御性、前控性、社会性和阶级性等性质。作者指出，战略思维是领导战略活动的逻辑起点，它具有思维空间的广阔性、思维结构的高维性、思维过程的超前性、思维主体的创造性、战略思维结果的宏观性、整体性和综合性等特性。战略思维模式是系统性思维、超前性思维和创造性思维的统一。战略预见是对领导过程中具有全局性、长远性、根本性的事物及其未来发展趋势、进程、状态、结果的“超前认识”活动。战略目标是关于战略活动的方向和所要达到的水平的具体规定，是制定领导战略的首要环节。战略规划是战略目标的具体化，是为实现战略目标而制定的方案体系。战略对策是指为实现特定的领导战略目标而采取的重大措施，是领导战略活动的重要环节，战略实施是实现战略目标的运动过程。此书既有一定的理论深度，又不乏通俗性、不失为一本颇有参考价值的谋略学著作。
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