超级管理者
美国著名管理学专家罗伯特·海勒著，徐华梁、魏同悟等人译，1988年7月由中国经济出版社出版，全书35万7千字。本书集西方管理学大师彼德·德鲁克、托马斯·彼德斯、菲利浦·柯特勒、约翰·薛克雷、汤姆·雷斯特等人管理学理论之精粹，汲《当代管理学》、《哈佛商业评论》、《麦金赛季刊》、《幸福》、《时代》、《邓氏评论》等杂志之营养，全面详尽地探讨了管理学的诸多问题。全书分十步(即十章)，内容是：一、怎样激发干劲和超干劲;二、如何冒不是风险的风险;三、如何嫌钱、如何记分，如何扩大营业;四、怎样激发干劲和提高生产率;五、怎样达到现实的和可能达到的目标;六、如何掌握自己的使命;七、如何从管理的错误中吸取教训;八、怎样把握未来——而且就在现在;九、怎样与他人竞争——包括与你自己;十、怎样管理新兴工业。在论述上述10个方面之谋略时，本书由浅入深，既讲理论，又举例子，所举例子多来源于国际商业机器公司、数字设备公司、得克萨斯仪器公司、克赖斯勒公司、丰田公司、索尼公司、日立公司等世界第一流公司。每章后均有要点小结，集中阐明作者的观点，通过真实的管理事例和耐人寻味的方式介绍了当代许多最有才干的管理者的管理经验，阐明了什么是最佳管理理论和原则，提出了如何实现最佳管理和怎样成为超级管理人才的谋略。美国“管理先王”彼得·德鲁克评价此书为“每一页上都充满了管理者和总经理应吸取的、机敏而实用的训诫。”
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